返回
2026年全国自考《沟通与项目管理（课程代码：18969）》课程精讲
本AI课程包括36个视频。
¥200购买
详细内容如下：

第一章　项目管理概述

[视频]第一节　项目的定义、特点与分类
时长：24分钟
[视频]第二节　项目管理的概念与特点
时长：16分钟
[视频]第三、四节　项目管理的知识体系、项目管理的发展
时长：27分钟

第二章　项目策划

[视频]第一、二、三节　项目策划概述、项目策划技巧、项目策划影响因素分析
时长：26分钟
[视频]第四、五节　项目构思、项目投资方向与定位
时长：22分钟

第三章　项目经济效果评价

[视频]第一节　资金的时间价值与等值计算
时长：20分钟
[视频]第二节　项目经济效果评价
时长：27分钟
[视频]第三节　项目的不确定性分析
时长：30分钟
[视频]第四节　项目综合评价
时长：28分钟

第四章　项目整体管理

[视频]第一、二节　项目整体管理概述、项目整体计划的编制
时长：31分钟
[视频]第三、四节　项目整体计划的实施、项目整体变更控制
时长：24分钟

第五章　项目范围管理

[视频]第一节　项目范围管理概述
时长：6分钟
[视频]第二、三节　项目启动、项目范围计划
时长：19分钟
[视频]第四、五、六节　项目范围定义、项目范围确认、　项目范围变更控制
时长：15分钟

第六章　项目进度管理

[视频]第一节　项目进度管理概述
时长：10分钟
[视频]第二节　项目进度管理的过程
时长：36分钟
[视频]第三节　项目进度计划的编制方法——网络计划技术
时长：18分钟
[视频]第四节　网络计划的优化
时长：33分钟

第七章　项目费用管理

[视频]第一节　项目费用管理概述
时长：14分钟
[视频]第二节　项目费用管理的过程
时长：20分钟
[视频]第三节　项目费用估算和费用预算的方法
时长：40分钟
[视频]第四节　项目费用控制的方法
时长：23分钟

第八章　项目质量管理

[视频]第一节　项目质量管理概述
时长：19分钟
[视频]第二节　项目质量管理的过程
时长：23分钟
[视频]第三节　项目质量管理的方法
时长：17分钟
[视频]第四节　项目全面质量管理的PDCA循环法
时长：13分钟

第九章　项目人力资源管理

[视频]第一节　项目人力资源管理概述
时长：18分钟
[视频]第二、三节　项目人力资源管理的过程、项目人力资源管理的方法
时长：42分钟
[视频]第四节　项目经理
时长：7分钟

第十章　项目沟通管理

[视频]第一、二节　项目协调、项目沟通
时长：20分钟
[视频]第三节　项目冲突管理
时长：9分钟

第十一章　项目风险管理

[视频]第一节　项目风险管理概述
时长：14分钟
[视频]第二、三节　项目风险识别、项目风险衡量与评价
时长：15分钟
[视频]第四节　风险防范与对策
时长：7分钟

第十二章　项目采购管理

[视频]第一、二节　项目采购管理概述、项目采购管理的过程
时长：30分钟
[视频]第三、四节　项目合同、项目的合同管理
时长：25分钟
×
试看结束!
直接购买 ¥200
重新试看
正在请求视频地址，请稍候...
关闭
AI助手
选择模式
考研考证
考研考博、职业资格考试
中小学
小初高各学科学习及素质拓展